Ce que vous saurez faire
Etre capable de :
Vérifier la cohérence de son projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l'envergure du projet de création d'entreprise afin de valider ou non sa faisabilité.
Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du cœur de cible (besoins, comportement d'achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept.
Élaborer le Business Model du projet de création d'entreprise en définissant l'ensemble de ses composantes afin de le structurer et de l'utiliser comme outil de pilotage. Le candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap.
Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l'entreprise au quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale.
Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d'entreprise, en estimant son chiffre d'affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d'investissements et de frais de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet.
Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise.
Analyser les différentes aides possibles à la création d'entreprise en identifiant les principaux dispositifs financiers et leurs conditions d'éligibilité afin de mettre en œuvre les démarches nécessaires.
Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise en l'adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés (avocats, comptables, banquiers, organismes publics d'aide, partenaires, investisseurs, fournisseurs, clients, etc…) afin de créer un impact positif et donner envie d'aller plus loin lors d'une présentation orale.
Identifier les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise en analysant les actions à mettre en œuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0 …) afin d'être en mesure de créer l'entreprise dans le respect des conditions légales.
Le déroulé, étape par étape
DEROULE PEDAGOGIQUE :
Module 1 – Définir son projet et évaluer sa faisabilité (C1) - Durée : 3h
- Auto-diagnostic du porteur de projet (compétences, ambitions, contraintes).
- Définition des objectifs du projet et de sa raison d'être.
- Analyse des risques et opportunités personnelles.
Module 2 – Étudier le marché et analyser la concurrence (C2) - Durée : 3h30h
- Les différentes méthodes d'étude de marché (quantitative et qualitative).
- Segmentation et définition des personae.
- Analyse concurrentielle et environnementale (PESTEL).
Module 3 – Construire le Business Model (C3) – Durée : 2h30
- Les 9 blocs du Business Model Canvas.
- Proposition de valeur et différenciation.
- Accessibilité et inclusion dans l'offre.
Module 4 – Choisir le statut juridique adapté (C4) - Durée : 2h
- Présentation comparative des statuts.
- Les obligations légales, fiscales et sociales.
- Cas pratiques d'entrepreneurs.
Module 5 – Élaborer le prévisionnel financier (C5) - Durée : 3h
- Chiffre d'affaires prévisionnel.
- Compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement.
- Seuil de rentabilité et point mort.
Module 6 – Construire sa stratégie de communication (C6) - Durée : 2h30
- Stratégie de communication digitale et print.
- Rédaction d'un plan de communication.
- Outils gratuits de création de contenu.
Module 7 – Identifier les aides à la création d'entreprise (C7) - Durée : 1h
- Panorama des aides publiques et privées.
- Financements alternatifs (crowdfunding, prêts d'honneur).
Module 8 – Élaborer un argumentaire de présentation (C8) - Durée : 2h
- Méthodes de présentation orale (Pitch Deck, storytelling).
- Structure d'un argumentaire de projet.
Module 9 – Préparer les démarches d'immatriculation (C9) - Durée : 1h30
- Démarches de création (statuts, capital, annonce légale, INPI, guichet unique).
- Formalités post-création (comptabilité, assurance, obligations légales).
À la fin de la formation
Cette formation prépare à la certification « Conduire un projet de création d'entreprise », enregistrée auprès de France Compétences sous le numéro RS7004.
Elle permet d'acquérir les compétences nécessaires pour analyser la cohérence de son projet avec son profil et ses objectifs, étudier son marché et ses concurrents, définir son offre et son Business Model, choisir son statut juridique, évaluer la viabilité financière de son projet, définir sa stratégie de communication, identifier les aides à la création, présenter et argumenter son projet, et réaliser les démarches d'immatriculation.
Modalités d'évaluation : mise en situation professionnelle portant sur la conduite d'un projet de création d'entreprise, avec remise d'un rapport écrit et soutenance orale devant un jury.
Selon l’organisme
Notre priorité est de former les acteurs de demain par le biais de formations de qualité et ciblées. les formateurs sont eux même des entrepreneurs et ont à cœur de vous partager leur expérience.
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.