Ce que vous saurez faire
Être capable de :
- Vérifier la cohérence de son projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation de ses propres compétences, de ses ambitions et contraintes personnelles avec les objectifs et l'envergure du projet de création d'entreprise afin de valider ou non sa faisabilité.
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé en analysant les caractéristiques du cœur de cible (besoins, comportement d'achat, attentes, profil …) ainsi que de ses concurrents directs et indirects afin de positionner de façon optimale son concept.
- Élaborer le Business Model du projet de création d'entreprise en définissant l'ensemble de ses composantes afin de le structurer et de l'utiliser comme outil de pilotage. Le candidat veillera à adapter son offre à un public en situation de handicap.
- Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise en tenant compte de ses avantages et de ses obligations (formalités de création, souplesse de gestion de l'entreprise au quotidien, régime fiscal et social, etc.) afin de lui donner une existence légale.
- Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d'entreprise, en estimant son chiffre d'affaires prévisionnel et en calculant les besoins financiers en termes d'investissements et de frais de fonctionnement afin de valider la faisabilité économique du projet.
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiés tout en définissant une ligne éditoriale cohérente afin de promouvoir sur le marché les offres portées par la future entreprise.
- Analyser les différentes aides possibles à la création d'entreprise en identifiant les principaux dispositifs financiers et leurs conditions d'éligibilité afin de mettre en œuvre les démarches nécessaires.
- Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise en l'adaptant dans sa forme et dans son contenu en fonction des objectifs poursuivis et des interlocuteurs visés (avocats, comptables, banquiers, organismes publics d'aide, partenaires, investisseurs, fournisseurs, clients, etc…) afin de créer un impact positif et donner envie d'aller plus loin lors d'une présentation orale.
- Identifier les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise en analysant les actions à mettre en œuvre auprès des organismes dédiés (Publication au journal officiel, rédaction des statuts, enregistrement INPI, cerfa M0/P0 …) afin d'être en mesure de créer l'entreprise dans le respect des conditions légales.
Le déroulé, étape par étape
Module 1 – Définir son projet et évaluer sa faisabilité (C1) - Durée : 3h
Contenus :
Auto-diagnostic du porteur de projet (compétences, ambitions, contraintes).
Définition des objectifs du projet et de sa raison d'être.
Analyse des risques et opportunités personnelles.
Activités / Exercices :
Test d'auto-positionnement entrepreneurial.
Atelier de réflexion individuelle sur la vision du projet.
Évaluation formative :
QCM
Module 2 – Étudier le marché et analyser la concurrence (C2) - Durée : 3h30h
Contenus :
Les différentes méthodes d'étude de marché (quantitative et qualitative).
Segmentation et définition des personae.
Analyse concurrentielle et environnementale (PESTEL).
Activités / Exercices :
Création d'un questionnaire d'étude de marché.
Benchmark concurrentiel.
Construction des personae.
Évaluation formative :
QCM
Module 3 – Construire le Business Model (C3) – Durée : 2h30
Contenus :
Les 9 blocs du Business Model Canvas.
Proposition de valeur et différenciation.
Accessibilité et inclusion dans l'offre.
Activités / Exercices :
Élaboration d'un Business Model Canvas.
Évaluation formative :
QCM
Module 4 – Choisir le statut juridique adapté (C4) - Durée : 2h
Contenus :
Présentation comparative des statuts.
Les obligations légales, fiscales et sociales.
Cas pratiques d'entrepreneurs.
Activités / Exercices :
Atelier de choix du statut avec argumentation.
Évaluation formative :
QCM
Module 5 – Élaborer le prévisionnel financier (C5) - Durée : 3h
Contenus :
Chiffre d'affaires prévisionnel.
Compte de résultat, plan de trésorerie, plan de financement.
Seuil de rentabilité et point mort.
Activités / Exercices :
Utilisation d'un tableur de prévisionnel financier.
Évaluation formative :
QCM
Module 6 – Construire sa stratégie de communication (C6) - Durée : 2h30
Contenus :
Stratégie de communication digitale et print.
Rédaction d'un plan de communication.
Outils gratuits de création de contenu.
Activités / Exercices :
Élaboration d'un plan de communication multicanal.
Évaluation formative :
QCM
Module 7 – Identifier les aides à la création d'entreprise (C7) - Durée : 1h
Contenus :
Panorama des aides publiques et privées.
Financements alternatifs (crowdfunding, prêts d'honneur).
Activités / Exercices :
Étude de cas : recherche d'aides adaptées à un projet fictif.
Évaluation formative :
QCM
Module 8 – Élaborer un argumentaire de présentation (C8) - Durée : 2h
Contenus :
Méthodes de présentation orale (Pitch Deck, storytelling).
Structure d'un argumentaire de projet.
Activités / Exercices :
Simulation de présentation devant un jury.
Évaluation formative :
QCM
Module 9 – Préparer les démarches d'immatriculation (C9) - Durée : 1h30
Contenus :
Démarches de création (statuts, capital, annonce légale, INPI, guichet unique).
Formalités post-création (comptabilité, assurance, obligations légales).
Activités / Exercices :
Simulation d'immatriculation en ligne.
Évaluation formative :
QCM
À la fin de la formation
À l'issue de la formation, le participant dispose d'un projet de création d'entreprise structuré et cohérent.
Il est en mesure de valider la faisabilité de son projet, de réaliser une étude de marché, de formaliser son Business Model, de choisir le statut juridique adapté, d'établir un prévisionnel financier, de définir une stratégie de communication, d'identifier les dispositifs d'aide mobilisables et de préparer les démarches administratives nécessaires à l'immatriculation de son entreprise.
Il est également capable de présenter son projet de manière convaincante auprès de partenaires, financeurs ou organismes d'accompagnement. Ces acquis lui permettent de se présenter à la certification « Conduire un projet de création d'entreprise » (RS7004).
Selon l’organisme
Formation centrée sur l'acquisition de compétences entrepreneuriales, exercices pratiques, études de cas, méthodes et outils réutilisables, évaluations tout au long du parcours et préparation à la certification RS7004.
Où se déroule la formation
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.