Ce que vous saurez faire
À l'issue de la formation, le participant sera capable de :
- Structurer et valider son projet de création d'entreprise en fonction de son marché, de ses objectifs et de ses contraintes.
- Construire une offre cohérente, définir son positionnement et identifier ses futurs clients.
- Choisir le cadre juridique adapté et mobiliser les dispositifs d'aide au financement de la création d'entreprise.
- Définir une stratégie de développement et réaliser les démarches nécessaires au lancement de son activité.
Le déroulé, étape par étape
Module 1 – Valider son projet de création d'entreprise
- Analyser son parcours professionnel et ses compétences
- Évaluer les contraintes personnelles, familiales et financières
- Définir ses objectifs à court, moyen et long terme
- Identifier les compétences nécessaires à la réussite du projet
- Analyser les contraintes réglementaires liées à l'activité
Module 2 – Réaliser son étude de marché et identifier ses futurs clients
- Définir son marché et son périmètre d'activité
- Segmenter sa clientèle
- Réaliser un benchmark concurrentiel
- Analyser l'environnement économique, technologique et réglementaire
- Valider l'adéquation entre l'offre envisagée et les attentes du marché
Module 3 – Construire un modèle économique rentable
- Comprendre les principes du Business Model Canvas
- Déterminer ses partenaires clés
- Définir ses canaux de distribution
- Identifier ses sources de revenus
- Construire sa structure de coûts
- Adapter son offre aux différents publics
Module 4 – Choisir le statut juridique adapté à son projet
- Comprendre les différentes formes juridiques existantes
- Comparer les régimes fiscaux
- Comparer les régimes sociaux du dirigeant
- Évaluer les impacts patrimoniaux
- Anticiper les obligations administratives et comptables
Module 5 – Construire son prévisionnel financier
- Déterminer son chiffre d'affaires prévisionnel
- Identifier les investissements nécessaires
- Évaluer les frais de fonctionnement
- Calculer les charges fixes et variables
- Évaluer ses besoins en trésorerie
Module 6 – Développer sa visibilité et attirer ses premiers clients
- Identifier les habitudes de consommation de sa cible
- Choisir les canaux de communication adaptés
- Définir son image de marque
- Construire une ligne éditoriale cohérente
- Utiliser les réseaux sociaux de manière stratégique
- Élaborer un plan de communication
- Définir des actions commerciales prioritaires
- Mesurer l'efficacité de ses actions
Module 7 – Mobiliser les aides à la création d'entreprise
- Identifier les aides à la création d'entreprise
- Comprendre le fonctionnement de l'ACRE
- Découvrir les dispositifs NACRE et CAPE
- Identifier les solutions de financement BPI France
- Vérifier les conditions d'éligibilité
- Préparer ses démarches administratives
Module 8 – Présenter son projet avec impact
- Structurer son discours
- Présenter son parcours et ses motivations
- Valoriser son offre et sa proposition de valeur
- Présenter son marché et sa clientèle cible
- Mettre en avant les points forts de son projet
- Adapter son argumentaire selon l'interlocuteur
- Construire un pitch efficace
- S'entraîner à la présentation orale
Module 9 – Réaliser les démarches de création de son entreprise
- Comprendre les étapes de création d'entreprise
- Préparer les statuts de l'entreprise
- Constituer le capital social
- Réaliser les formalités administratives obligatoires
- Publier une annonce légale
- Effectuer les démarches sur le Guichet Unique
À la fin de la formation
Cette formation prépare à la certification "Conduire un projet de création d'entreprise" enregistrée à France Compétences sous le numéro RS7004 par l'organisme certificateur CREACTIFS pour une durée de 3 ans en date du 31-01-2025.
Épreuve de certification :
L'épreuve consiste en une mise en situation professionnelle portant sur la conduite d'un projet de création d'entreprise donnant lieu à la remise d'une note synthétique écrite.
Le candidat élaborera un rapport écrit, qu'il présentera et justifiera, lors d'une soutenance orale. Lors de cette soutenance, il devra présenter au jury d'évaluation, les composantes de son projet et précisera en quoi celui-ci est atteignable en fonction de ses propres appétences et aptitudes.
Le candidat veillera à présenter les items suivants (dans le rapport écrit comme lors de la soutenance) et respectera le cadre de présentation ci-dessous :
- Les études de marché menées (coeur de cible et concurrence),
- Son business Model présentant une offre adaptée à un public en situation de handicap,
- Le statut juridique choisi,
- Les différents éléments financiers calculés (CA prévisionnel, seuil de rentabilité, ressources nécessaires …),
- Les moyens de communications à mettre en oeuvre lui permettant de faire connaître son offre au public visé,
- Les dispositifs d'aides auxquels l'entreprise est éligible,
- Un argumentaire de présentation commerciale,
- Une présentation succincte des différentes étapes mises en oeuvre ou prévues pour immatriculer son entreprise.
Selon l’organisme
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Cette formation figure au catalogue Mon Compte Formation : elle est éligible au CPF. Vos droits, cumulés en euros, se consultent et s’utilisent sur le site officiel.
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Texte rédigé par l’organisme de formation. Source : « Moncompteformation – L’offre de formation », Caisse des Dépôts et DGEFP, données ouvertes sous Licence Ouverte 2.0, mise à jour du 02/10/2026. WorkDispo n’est pas affilié à Mon Compte Formation.